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在日本将“中国事业”做大做强,旅日华人企业家露崎强

来自:Mr海 0 0 2018-01-04


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简介:露崎强,株式会社CHI 代表取缔役社长,1962年出生于北京,曾在湖北艺术学院学习,是中国第一家私立音乐学院——中华音乐学校的创办人。


上世纪80年代赴日本,于1988年创办了CHI株式会社。现在,露崎强在日本拥有东京湾花园酒店、富士山花园酒店、长崎海洋世界大酒店、SEKIA九州花园酒店和神户城堡花园酒店等7家大型酒店,拥有观光巴士公司、旅行社、报社等众多关联企业。露崎强还开设了东京日本桥外语学院、习志野日本语学院、东京芝浦外语学院等日语学校。


与此同时,露崎强还担任日语版《人民日报海外版日本月刊》理事。露崎强目前拥有固定资产超过100亿日元,集团员工达600人以上,是日本最具代表性和影响力的华人企业家。


在日本打拼数十年,通过办学、创立酒店、开设旅行社、巴士公司、报社,一步步将事业做大的露崎强,30多年前只是一个下飞机后身上仅剩5000日元的学钢琴的中国大男孩。


这位被日本媒体《读卖新闻》称作“在日华人首富”的地道北京人,对这个称号并不太感冒。“我就是一个‘误入歧途’的音乐人,谈不上什么首富不首富的。搞音乐也好,做企业也罢,我只有一个朴素的想法,既然做了就一定要做好。”露崎强坦然地说。


如今,他已经在日本开设了东京湾花园酒店、富士山花园酒店、长崎海洋世界大酒店、Sekia九州花园酒店和神户城堡花园酒店等7家大型酒店,并创办了东京日本桥外语学院、习志野日本语学院、东京芝浦外语学院三所日语学校,同时拥有巴士公司、旅行社、报社等众多关联企业,固定资产超过100亿日元,集团员工达600人以上,是日本最具代表性和影响力的华人企业家。


如今,52岁的露崎强并没有停下前进的脚步。他计划继续收购至少十几家日本酒店。与此同时,他正在筹划收购日本的民营航空公司,让众多中国普通百姓坐得起飞机,玩得起日本。


露崎强说:我原名那强,祖上还是清代皇族。创立公司时,我将中文姓氏“那”的拼音,放在了公司名称中,所创立的株式会社全称为CHINA。鲜为人知的是,他还是中国首家私立音乐学院——中华音乐学校的创办人。


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露崎强名声大噪,源于他在日本发起的一次次干净漂亮的收购行动。NHK电视台、《朝日新闻》、《读卖新闻》等日本顶尖媒体连篇累牍的报道,让他的创业故事在日本路人皆知。 

 

数年前,他看到了来日游客日益增多所蕴藏的商机,斥资买下了位于东京湾的半岛城市木更津市的东京湾花园酒店。因为原样搬来了具有中国城建特色的大牌楼而出尽风头。刻着“东京湾花园酒店”几个鎏金大字的牌楼竣工揭幕的当天,就撞了三辆车——路过的人一边开车一边盯着牌楼看——就撞上了。讲起当年的趣事,露崎强依旧得意,眉飞色舞。


除了修建牌楼,他还把九龙壁、垂花门甚至四合院等老北京建筑风格原样搬到了酒店里。而酒店的花园,更是古香古色的中国式园林设计:亭台楼榭,小桥流水,曲径通幽。作为经营者,露崎强此举不仅仅是为了表现自己的根深蒂固的“中国情结”,更为了吸引越来越多的中国游客,让他们有宾至如归的感觉。


此外,东京湾花园酒店的客房,设计了中日两种风格。宴会厅能接待中餐和日餐的大型宴会。因此,酒店经常是白天接待日本客人,承接宴会、婚礼,晚间则是一批批的中国观光客入住。


“如果没有中国客流,收购日本的酒店结局只能是破产。”露崎强非常冷静。


谈到自己的经验,露崎强说,如果买下酒店,只做日本人的生意,由于习惯、管理、风格、对客人细腻心理的把握等原因,一定竞争不过日本人经营的酒店。所以自己只能另辟蹊径,做出特色,瞄准有着无限潜力的中国市场,吸引中国客人。


“规矩都是人定的,我们酒店可以为中国客人改规矩。”位于日本箱根国立公园内的富士山花园酒店,建筑在富士山麓的山中湖畔。这里风光旖旎,历来是日本达官贵族避暑休闲的胜地。山中湖附近酒店极少,大型酒店更是凤毛麟角,且多为日本人经营。


露崎强收购的这座酒店,原为1991年日本清水建筑公司耗资40亿日元所建造,施工中途赶上日本泡沫经济破灭成为“烂尾楼”被拍卖。凭借在地产界多年积累的经验和人脉,露崎以2亿日元拍下这座建筑,又花费10亿日元装修成可接待超过400位客人的观光度假酒店,成为富士山周边最大的酒店。


露崎强了解中国客人的心理,来日本观光大多不在意酒店房间装修有多豪华,因此,他戏称自己的酒店是“五星酒店的壳,经济酒店的瓤”。从装修材料、家具、床品、用具到装饰品,露崎强统统从中国国内订购。


为了迎合中国客人的习惯,露崎在富士山花园酒店做了许多与日本酒店不同的改变。他把原来的套房设计全部打通,使得每间客房最小面积也在40平方米以上,而不是日本酒店通常的18至20平方米。客房的床都专门加宽定做,单人床也有1.4米宽,还配备了加宽加大的被褥。除了提供多个中文电视频道外,他还把房间的插座电压调整为日本最高限的200V。这样,中国客人的电器插头就可使用,而不必在出国前专门购买电源转换器了。


除了这些细节的更改,露崎强还注意到:在日本,是不允许穿拖鞋进入温泉浴场的。而中国人则习惯了穿着拖鞋到处走,直到下了池子才脱鞋。日本客人对此很有意见。“想要在几天中改变客人的习惯是不可能的,酒店经营者应该去尊重和迎合客人。”为此,露崎强在自己的酒店里定下了“另类”的规矩:本酒店允许穿拖鞋进浴场。“中国客人的许多习惯可能日本人看不惯,但对我来说,那叫一个亲切!”露崎强笑道。


作为在日投资奋斗成功的华人企业家典范,露崎强提醒中国投资者,现在投资日本,想要赚大钱,一定要带着大钱去。而且,投资收购的事业,一定要想方设法与中国市场挂钩,否则很可能是失败。因为你是外来者,与本土经营者争夺原本就不大的本土市场,很难占上风。


他举例说,日本人到了塞班很受礼遇,是因为塞班的旅游业是因日本人投资而发展起来的。日本游客最多的时候,日本人投资建造了塞班几乎100%的酒店。但现在,80%的日本投资已经撤回,因为日本客人大幅减少了。


随着赴日旅游的兴起,一些中国人也想去日本投资买房产。对此,露崎认为,日本现在的房地产的确可以投资,可以找到很多便宜房子。比如在日本最热的旅游胜地富士山地区,就有很多便宜的度假公寓,一套80平方米的两居室公寓,只要不到500万日元,约合30万人民币。


不过他强调,在日本和很多国家买房投资都要注意一点,就是养房成本很高。上述80平方米的公寓,每月的物业管理费就要2万至3万日元,此外还有很高的固定资产税。如果是自用,完全可以考虑,但如果是为了出租和投资,就不会很合算。


这位在日本的著名华人企业家,现在正竭力为中日两国提供民间经济、文化互动的平台。露崎强说:“中国人事业的兴旺,不仅给日本当地经济做出了贡献,而且促进了两国民间交流,让更多中国人了解日本,也让更多日本人了解中国。中日企业家应该携起手来,通过这种交流合作,将在日本的‘中国事业’做大做强,共创双赢局面。”

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