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看一个前华为高管如何评价任正非

来自:水畔网行 0 0 2018-12-15

任正非,1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县,祖籍浙江省浦江县。1963年就读于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)。

任正非因业绩突出出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司,1988年任华为公司总裁。2003年,任正非荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物";2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;2011年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名。2018年10月24日,入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

孟晚舟事件,任正非又一次成为大众关注的新闻人物。

且看一个前华为高管如何评价任正非。


任总女儿在加拿大被扣留,作为在华为工作了12年的前华为人,作为创业者,作为有女儿的父亲,作为任总女儿的同龄人,内心无味杂陈,深感一个人想做点事情,是多么的不容易。

看到孟晚舟在各地大学的演讲,照片很精美,掩饰不住的霸气,一个女人要驾驭一个超级企业帝国,还要照顾几个孩子,不是一个简单的“公主”两个字可以概括的。我听说,任总对女儿还是相当严厉的,很多次孟晚舟从任总办公室出来以后,回到自己的办公室,是先把门关上,自己暗暗哭完,擦干眼泪,打开门,开始工作。人前富贵,人后受罪,快乐短暂,忙碌和焦虑是永恒的主题,平常人眼中更关注的是多少次婚姻,多少资产,绞尽脑汁想挖出点绯闻,高处不胜寒,功过任人评说,真相永远不得而知。

 

年少崇拜英雄,追随英雄。

在华为时,几次看到任总都是拎着从食堂打包的方便袋,行色匆匆。近距离的接触任总,是2008年汶川地震,任总到成都办来看望大家,给大家讲话,第一句就是“从这次地震,我看到了80后的希望“,然后就是把公司高管点名批评了一通,破例和我们合影完,拂袖归去。

如今英雄已经慢慢模糊。

从华为离职后,我一直有一个想法,就是跟随一个高人认真学习下,几经周折,我眼中的高人一个个模糊,而我自己渐渐清晰的认识到自己的王国要靠自己构筑,不要指望借船出海,不如搞一条小船,直挂云帆,先下水冲去吧。几年下来,渐渐对周边已经有成就的高人,特别是朋友圈说的某某少年得志,某某教人做人做事的道理,某某怎么白手起家,英明决策,生不出敬佩了,倒是吴军老师在《见识》一书中提到的一个人成功的几个要素,结合我自己的认知,心有戚戚焉,一个人要有所成,大致如下:

1)首先智商要够,太高了也不好,视行业的平均智商要求

2)有机缘偶遇到一个符合大势的行业,刻意寻找也是找不到的

3)有机会遇到高人指点或者高的对手,开了天眼

4)本人持续耕耘久久为功,身先士卒,脑勤腿勤不断切换

5)基于创造分享,识人用人换人,驾驭人性和创造分享要结合

6)登高望远,心胸开阔,格局一流,任何时候没有豪气干不成大事

诸多高人都具备以上的条件,成就了一番事业,但是全世界只有一个华为。只能说,任总是一等一的高手。

 

任总的格局天下第一。

任总从1988年开始创业,做了4年的香港小交换机代理,销售额就超过1亿,那个年代的利润大家可以想象得到,但是任总没有得意,1992年任总带队到美国参观完贝尔实验室,看到当时最先进的AT&T五号机,回来砸锅卖铁,借高利贷6000万开发自己的交换机,站在深意大厦的五层,给研发的兄弟们讲,如果研发不成功,大家各自散去找工作,自己从楼上跳下去。

1996年开始制定《华为公司基本法》,1998年正式发布,发布之后却又迅速超越,提出口号开始“二次创业”,去掉了“同步世界潮流,服务祖国电信”的口号,与全球所有的通信制造商开放合作,提出学习拉宾“用土地换和平”,不渲染民族情绪,不搞对抗,闷声做事。

1998年,拿出全年利润的一半来学习西方的各项管理制度,销售额在100亿时,已经做好了冲刺600亿的准备。

2001年,国内电信南北分拆,运营商内部整合,采购下滑,华为全面进攻海外,2003年时,我到印度代表处出差,副代表告诉我,公司在这里一直亏损,三任代表都铩羽而归,市场还被摩托罗拉和北电占据,我们的干部还是草莽出身,无法对接,任总来了和大家一起爬山,要其他人买好一点的鞋子,他自己买了一双很便宜的,说爬完山就扔了,其实后来,他打包带走了,回到公司说印度艰苦,给印度代表处每天发40美金的补贴。

那时候,大家都很傻,经常被对手搞,有时候货在海关无端被扣押,被迫向运营商缴纳违期罚款。有时候投标的前一天晚上,大家正在加班做标书,忽然有警察来查护照,把几个已经过期的同事带走,标书没法做了,阿三只给我们三个月的商务签,能不过期吗?通信管理部门还经常来查公司的专线,说我们可以打VOIP,违反了通信法,把网络给断了,切断我们和国内的联系。

印度的第一个CDMA合同,是逼着没有办法,报的超低价,中标后公司没法交付,为了降成本硬是把机柜铁皮都拆了。

2003年春节,思科在美国起诉华为侵权,华为节节败退,钱伯斯放出话来,只要华为放弃高端路由器开发,思科就撤诉,任总忍痛割爱,把高端路由器的技术转让给美国3com,成立H3C公司。3com于是挺身而出为华为站台,三角官司庭外和解。任总给老专家讲,当时打官司请律师是几百万美金哗哗流啊。

“凡是用生命去赌的一定是最精彩的”每每想起德隆唐万新的这句话,都让我自己汗颜:不成功是有原因的。

 

任总的魄力天下第一。

1996年,任总要求市场部所有的员工集体下岗,重新应聘,变游击队为正规军。1999年,香港国际通信展,华为一次性拿出全年利润的一半办了一次规模盛大的国际展会,空前成功。

2003年,任总的爱将李一男离职创业,创立“港湾”,愈演愈烈,拿到华平(位于纽约的美国资本)的投资,收购了同是华为离职的黄耀旭创立的钧天,黄在华为主管传输研发,钧天做传输产品,传输是华为的生存线。任总意识到强烈的危机,于是公司成立“打港办”,各办事处下死命令,只要港湾进入该省,办事处主任立即下课,需要的条件都可以向公司提,公司很多省都是同等赠送,杀敌一万,自损八千,一万二的事没少干,一直到最后收购港湾。

2005年,为了进入Vodafone西班牙,客户很随意的提到的,能不能帮解决高速铁路的不掉话的问题,华为把它当成天大的事。回到上海,租下了上海磁悬浮沿线24公里,建设20多个基站进行高速覆盖,重现场景进行测试,投入100多人,三个月没有休息,一千万换来的是,客户对话音和数据测试结果竖大拇指,但是最后也没有签单。

2007年,诺基亚和西门子合并,Vodafone德国当时有12000个西门子的基站,华为认为是千载难逢的机会,天真的投入100个人在德国测试了九个月,结果得到的答复是,西门子团队会留下来继续服务网络,vodafone不愿意选择华为。100个人,9个月,4500万打水漂了。

2006年左右,中国电信软交换招标,华为认为可以改写格局,要求各省必须拿下省会中心城市的软交换,结果和国内同城友商低价酣战,老牌厂家上海贝尔出局。

2008年,中国电信3G招标,中国电信的3G网络是从原中国联通收购过来的CDMA网络,此前华为在联通的CDMA网络没有一点份额。华为破釜成舟,报了9亿人民币的超低价,而国外的友商是40亿的报价。华为鲜血淋淋的拿下35%的市场份额,一举改写格局。4G招标,为了提升份额,华为又一次性向中国电信赠送8万个基站。

无线产品线长期亏损,从2002年开始到2007年,六年时间内,上海研究所2000多个人,平均每年10亿的消耗,任总经常提醒当时的无线管理团队,何时把六十亿的投入挣回来?

2006左右,华为频繁出现研发人员跳楼事件,华为承受了很大的压力,任总出来讲话,人生是美好的,希望大家学会享受生活,但是公司必须向前,而他本人仍然坚定的飞到全球艰苦地区,“我若贪生怕死,又怎能让大家冲锋陷阵”。“我就不信天下打不下来,不行我自己扛炸药包,让你们点火!”这是任总68岁时说的话。

华为很有钱吗?也不是,其实是节衣缩食,把挣来的钱持续拿出来战略投入,真金白银的投入。任总经常讲,华为的成功是浪费造就的,其实是一种花钱的艺术,把资源聚集到一处,就会爆发出威力,把所有的干柴放在一起,就会自燃,就会烧起熊熊大火。

多年的企业营销辅导,我最近才体会到,这种花钱的艺术就是造势,让你的客户看到你的魄力,让你的员工看到你的决心,从而带动所有的人全力以赴的做事,做大事的人其实在做势。

 

任总的分享天下第一。

华为18万人,而每个人又都有尊严的工作,享受良好的待遇,优美的工作环境,作为企业公民有担当,任总的价值分享精神毋庸置疑。

细细想起来,这种精神不是简单的分钱那么简单。

2001年,那是还在科技园上班,有一天我看到公司从三楼到一楼的楼梯上排满了人,原来是有人听说公司发不出来工资了,大家排队来公司的阳光卡(公司内部使用的ATM机)里取钱,我不知道任总看到这种场景是什么感受,我们讲了很多理想,可是现实是如此残酷。

任总自己讲,自己没有什么本事,就是会用一桶浆糊,把几十万人黏在一起,几十年朝一个方向努力。这种黏性无疑首先来源于价值的分享。而价值分享,不仅仅是简单的财力分享,同时也是一种人生的高度,以自己的高远目标,认识到众人之有私,但却愿意集众人之私,成一人之功,天下之公!

 

任总的格局,魄力,分享精神天下第一,他是真正的英雄!

回顾中国的历史,任总是最伟大的中国商人,前无古人,后面可能也很难有来者!

任正非无疑是中华民族的脊梁,华为史将是华夏科技史上灿烂的篇章!

任总生于1944,一位75岁的老人,可以征服全世界,却只能眼看到自己的女儿在异国被手铐和脚链所困,无力回天,这是怎样的一种悲哀!

烈烈风旗,大道煌煌,天佑华为,任总坚强!

(信息来源:营销夏尔巴 作者:邱鸿宾)


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