离奥克兰的地方选举，只剩三个月的时间了。
到了这个节点，很多人也开始回顾，这一届奥克兰市政府在过去近3年的成绩如何，并思考自己下一轮选票将会何去何从。
7月2日，现任奥克兰市长Phil Goff，也在他的办公室接受天维网的专访。
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Phil Goff就华社民众关心的各类问题回答了天维网记者的提问，也介绍了自己担任市长来的心路历程。
而对于人们尤其关心的地税、交通和环境等问题，Goff也做了重点解答。
基础设施需要的280亿
资金已有着落
在当天的专访中Goff表示，当市长期间最让他值得骄傲的，是通过了奥克兰十年发展规划，从而锁定了280亿基础设施建设资金，将来用于奥克兰的交通服务。
Phil Goff表示，这笔钱是“史前无例的”，
“以前奥克兰从来没有过这样大规模的资本投入。”
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当记者问到，目前奥克兰很多项目建设都是中央政府一半股权，奥克兰地方政府一半股权，其中会不会出现扯皮推诿和项目延迟时，Goff认为不会出现。
他介绍，为了奥克兰在规划中的大型基础设施项目，奥克兰地方政府和中央政府一起成立了一个奥克兰联合项目组，对这280亿的基建资金进行集体决策，提前沟通，就能避免扯皮和浪费时间精力。
他说，这280亿纽币的基建资金，中央政府会支付180亿纽币，奥克兰地方政府支付100亿纽币。于私人企业和奥克兰人来说，这是一颗定心丸。
也就是说，未来奥克兰的基础设施项目会有实际的资金来建设，而不会是“纸上谈兵”。
开征地区燃油税
是交通规划所必需
谈到颇受争议的奥克兰地区燃油税，Goff说：
“我在上一次市长竞选时就提出来，要么我们痛下决心，花大价钱一次性投资好交通基础设施，让交通设施能跟上人口发展的步伐，要么我们就承受交通拥堵的恶果。”
他介绍，奥克兰人每支付一块钱的地区燃油税，中央政府就会再补贴给奥克兰一块钱。再加上私人的投资资金，算下来在未来十年期间，将有44亿纽币的资金可以用于奥克兰市政交通设施的建设。
“如果没有地区燃油税的话，就没有这笔钱来投资市政交通设施，堵车情况也会越来越糟糕”。他说。
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而对交通规划的问题上，Goff认为还应考虑环境因素。
“我们需要改变我们自己的生活方式，尽可能减少碳排放。”
他说，“比如我自己就开一个小的电动车。我们还会把城市的柴油公交车都更换成为电动公交车，也要火车线路进行全面的电气化改造。”
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Phil Goff减少了市政府专车的数量
并将车改为了电动汽车
不过，记者提出，政府承诺的大型项目事实上目前大部分都没有消息，目前已经开工的“较大项目”也只有东区的Eastern Bus way和机场到puhinui的公交车快速道。已经动工了3年的奥克兰市中心环线项目CRL的工期还出现了工期延迟。
至于海港大桥步道，到现在还只有一个改了又改的“初步方案”。而轻轨项目更是连影子都没有。
有网友担心，这样下去，不仅交通拥堵问题解决不了，就连企业信心都会受到严重影响。
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对于这个问题，Goff解释称：“交通拥堵问题是日积月累的，不是一夜之间出现的。所以也不是一夜之间就能解决的。”
他说，大型基础设施项目需要很长时间才能建设好。尤其是在奥克兰人口大量增长的预期下，长远决策规划需要一定的时间。他说：
“在很多大型规划上，我们不想像奥克兰海港大桥那样，刚刚建成通车没几年，又要拓宽。”
他说，CRL的问题就是，一方面在项目早期规划时没有准备足够的备用金，一方面建筑成本在全球上涨，也在增加建设成本。市政府不得不拿出来很多钱来追加预算，“但这些也是没有办法的现实。”
地税涨幅几乎全国较低
反对出售水厂
对于民众关心的地税问题，Goff认为，自己在上一次竞选市长时提出了三年内将地税涨幅控制在2.5%的水平是兑现了自己的竞选承诺。这也让奥克兰的地税涨幅几乎是“新西兰全国城市地税涨幅当中较低的一个。”
在奥克兰市议会去年通过的十年规划当中，市议会提出了地税在未来三年内每年增长3.5%的方案。
Goff认为，与新西兰其他城市相比起来，奥克兰的地税涨幅是非常低的。
“我们的城市每年都会增加大概4万人，奥克兰在需要大量公共设施资金的情况下，还能保持如此低的地税涨幅，我们是很不容易的。”
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记者表示，对于市议会的财政捉襟见肘的问题，有人提出了建议，认为出售水厂Watercare不仅可以解决资金的问题，私营化后的水厂还能提高生产效率。
Goff市长对此表示坚决反对。他认为，出售水厂等于变相增加地税，会伤害到普通家庭。
他说：“如果我们把水厂卖掉，我们其实是卖掉了大家享有干净廉价自来水的权利。就算只是把水厂的一半资产卖掉，大概是5亿纽币。但是投资人是需要投资回报，假设10%的投资回报要求，也会让奥克兰人每家每户每年要多交几百块的水费出来。这相当于是变相增加地税了。”
我花钱非常小心，
尽量节省纳税人的钱
据悉，市长办公室每年都有几百万的经费，作为市长，Goff对于这笔经费有独立的决策权。不过，Goff自称是一个“省钱能手”。他说自己每年支出的经费大概只有规定的40%到50%。
“我雇了大概16，17个员工来帮助我做政策调研和顾问，做沟通联络事务等等。当然我也是非常小心，尽量节省纳税人的钱。每年的市长办公室经费都是有结余的，就是要给纳税人省钱。”
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他说，“从市长办公室开始，我确保整个市政府在花钱方面是有效而且经济的。尽量把钱花在刀刃上，为奥克兰人的福祉而花钱。我把市政府工作人员的国际差旅费砍了一半多，还卖掉了一些市政府不需要的大楼，这样我们去年节省下了500万纽币的经费”。
在任市长的2年半，Goff为自己的工作能打几分？
面对记者这个问题，Goff笑着表示，希望让选民来给他打这个分数，而不是他自己“自吹自擂”。
10分满分，你会给Goff打几分？
