日本失落的20年是在创新？不要上当！

来自：雷大刀郎 0 0 2017-01-16

失落是日本经济20年来一个不争的事实，是日本媒体、学界对这20年的总结。日本只有同中国合作才有可能走出“技术上成功，市场上失败”的失落魔咒。

前不久，国内某家智库机构发出的日本观察稿件呈刷屏之势。该文主旨谈日本“失落20年”实为“创新20年”。

这确实让人耳目一新。

此邻国如果真的在过去的20年里不仅没有失落，而且创新不断，这确实让人羡慕。该文章引用的各种数据，或出自著名的国际调查机构，或来自国内在一线采访的记者报道，放在一起让人折服。

不过且慢，是谁在说日本经济失落20年？实际上，说日本经济失落20年，主要是日本自己，而绝非中国。

创新20年，这倒是个令人振奋的言辞。创新给日本带来了什么？马桶盖、口罩？当然这的确是日本企业创新的一部分，不仅在日本很普及，也给中国消费者带来很大的实惠。但笔者把这篇盛赞日本创新的大作读了数遍，也没有找到这些创新给日本经济带来的丰硕成果，更不用说支持这个观点的统计数据了。

日本的创新与失落问题到底出在了哪里？

笔者在和经产省的官员、学者谈这个问题的时候，他们解释为“技术上的成功与市场上的失败”。这可能把问题说得比较明白。

换句话说，日本这20年确实创新不断，但市场也真的没有做起来。经济失落是个现实问题，日本自己也没有否定。我们煞有其事地去为日本粉饰，让对日本多少有些了解的人看了很不是滋味。

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“失落”是日本经济不争的事实

日本纸媒最重视的就是元旦这周的报纸发行量。元旦前后的发行量，往往是一年中的最高发行量。各报卯足劲抢眼球，倾全力写社论。

1月3日，《读卖新闻》社论的标题是：“日本经济再生需要找回企业赚钱能力”。开篇就说：“泡沫经济崩溃后是失落的20年，如果不去除掉深深渗入生活的紧缩志向，就不可能构筑发展的基盘。”

《读卖》号称在日本发行量超过1000万份，在事关每个国民生活的问题上，不能随便使用带有较多色彩的词汇。把日本经济简单地定义为“失落”，这是日本民众不愿意看到的，也不会轻易承认这个现象。《读卖》敢用“失落”这个词，是因为该报在说一个具体的、所有人都有同感的社会痛点。

在谈经济学方面的“失落”之前，有必要从语言学的角度对这个词汇做一个考证。从我们能读到的书籍中寻找“失落的10年”这个词，比较多的日本学者认为，使用了这个词而且推广该词的，是日本经济新闻社在1999年出版的《讲座日本经济入门》这本书。该书将英文的“Lost Generation”翻译成了“失落的10年”。在欧美世界，Lost Generation实际上是指上个世纪80年代，墨西哥经济出现的10年不景气，而用在日本经济上，则是日本经济新闻社的一个发明。

至于何时出现了“失落的20年”之说，已经比较难以考证。但除了最大的报纸《读卖新闻》外，最大的经济报纸，同时也是安倍晋三内阁最重要的信息发布平台《日本经济新闻》，也经常使用这个词汇。

应该说，失落是一种经济现象。日本的失落，从经济数据上可以看得非常清楚。

还是引用《读卖新闻》1月3日的社论更容易把问题说清楚。该报说，日本“2015年名目国内总产值（GDP）为532万亿日元，和20年前几乎没有任何变化。低增长的长期化让国力日渐衰微，其状况比欧美更加深刻。”

一个国家的国际竞争力主要体现在“劳动生产率的长期提升能力”上。不论是技术革新能力，还是劳动制度的灵活性（解雇员工）；不论是企业经营管理能力、知识产权的保护、产业集中度，还是整个社会的创新基础，美国基本上都做到了世界最强。而且美国资本市场能够从世界各地筹集资本，在创业、研发、生产上具备各种条件。

但在过去的20年里，于1998年前后出现了IT泡沫的破灭；2008年以房地产泡沫为主要特点的次贷危机，让美国国力衰败；到了2017年，特朗普“造反”，使用非常手段逼迫福特汽车停止去墨西哥投资；1月5日又公开叫停丰田公司去墨西哥建厂。说来说去，再不这么干，美国就更没救了。

日本的情况也是捉襟见肘。这20年来其国际竞争能力在不断下滑，个人GDP在世界的排位，从2000年世界第3位，下滑到2008年的23位，按2016年的最新统计，2015年日本更往后退了几位，为26位。日本经济在世界GDP中所占的比率，从1990年的14.3%，下滑到2008年的8.9%。2017年IMF的预测是6.4%，而日元贬值如此迅速，估计能保有6%已经很不错了。

日本的失落首先体现在了这种排位不断向后的调整上了。

失落是日本经济20年来一个不争的事实，是日本媒体、学界对这20年的总结。

GDP没有增长，意味着日本民众的收入不能增加，民众看不到前途，社会思变，但更害怕以民主党那样的生手来管理日本，会让情况变得更糟。日本今后也会不断地在失落中摸索前行。

用创新来掩盖日本的失落，固然能博得国内读者的眼球，但那不是真实的日本。

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日本在做“创新”的无用功

对于汤森路透社评选的《2015全球创新企业百强》的结果，特别是其中对日本企业的评价，笔者持完全赞同的意见。

但从经济发展结果看，日本企业的创新尽管非常多，但日本经济却未享受到创新带来的增长，民众没有因为创新的大量涌现而获得生活上的实惠，创新企业及个人也没有从市场上拿到回报。为什么会出现这样的创新结果？该如何评价日本的创新？这是个非常值得我们去分析的问题。

“技术上的成功与市场上的失败”，日本的官员、学者向笔者谈及日本这个特点时，给人的触动非常的大。

相关网站上的文章，谈及日本企业创新的情况时，引用了一些笔者的采访内容及观点，引用的内容准确，但有一点没有说清楚，那就是这样的创新为何没有给日本经济的提升带来好处，日本大多数企业到现在为止，其盈利水平、产品市场占有率都做不上去，换句话说，这些创新不能让日本从失落中挣脱出来，原因在哪里？

应该说这是个经济理论上的问题，创新与市场应该紧密联系，与市场相脱离、得不到市场认可的创新就失去了意义。不仅日本如此，欧洲企业的创新也相当缓慢，欧洲一些国家出现财政危机，英法德实体经济收缩。美国推出了IT革命，但美国的实体经济也相当脆弱。通用汽车公司在2009年破产，美国国家接手其60%以上的股票，实现国有化以后，其才在2010年再度上市。实体经济后劲不足是美国失业率居高不下的一个很大的原因。

和日本官员讨论发生这种现象的日本国内原因在哪里时，官员们给出的解释是，国家经济过于依赖汽车和机电企业，而这两个行业的日本企业内部竞争激烈，国内市场窄小，作为生产中心，明显魅力不足，去国外开拓市场时，又是各自为战的结果，没有发挥出日本企业应有的市场营销能力。

在汽车、机电之外，日本就没有能够大力推销的其他技术了吗？并非如此。比如安倍晋三内阁在世界各地推荐日本的铁路、港口、发电厂项目，同时希望日本的动漫等能够成为“内容产业”为日本的出口做贡献。更老一些的技术，比如医疗、新材料、环保节能等等，日本也能在世界占有相当靠前的地位。只可惜在开拓国际市场时，日本企业明显缺少对国外的理解，推介及转让技术的力量不足。

创新产品能够生产、在日本国内外普及、受到市场的承认才是实现了创新的意义。有产品但没有市场，结果就是延续失落。这个问题实际上不单单日本如此，欧美企业也一样。